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此案給台灣的金融同業三大教訓,第一是千萬不要心存僥倖,不能因為國銀海外分行規模小、業務單純就認為主管機關不會查到自己頭上,一定要做好準備,達到合規要求。
其次,國銀要打亞洲盃、世界盃,但國際化談何容易。語言及文化是認知的基礎,各國認知差異很大,彰化二胎房貸不只是學學英文那麼簡單。國內許多外銀現在正進行改組及調整,甚至要撤出台灣,此時本國銀行應該突破國內薪資待遇的框架,趁機吸收外銀人才。
第三,台灣的銀行總是利潤至上,在利差極低的艱困環境下,還要追求高獲利,連擔負政策任務的公股行庫,也是把獲利放在第一位,極力彰化二胎房貸降低成本(cost down),難怪其他法遵等風險控管的成本就被犧牲了。
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潤泰集團總裁尹衍樑加碼中信金持股一事浮上台面後,已轉任國泰金董事的前兆豐金控董事長蔡友才,再度成為風雲人物,並且從公股金控董事長,搖身一變成為投資銀行家、尹衍樑身邊重要的併購左右手,在這場加碼行動中,蔡友才再度成為撼動金融業版圖的風雲人物。
在公股金融圈多年,蔡友才歷任合庫銀行總經理、中國商銀總經理,以及兆豐銀行、金控董事長,大半生涯彰化二胎房貸貢獻給公股金融界,但是,由於蔡友才積極任事,以及靈活的反應力與果決的行動力,使得來自民間金融財團的邀約一直不斷,除了他曾經應永豐金董事長何壽川之邀,出任永豐金控總經理外,外界較不知道的是,其實,當年新光金董事長吳東進,也曾經邀請蔡友才加盟新光金。
這件事雖然事隔多年,從未浮上台面,但不少老兆豐人都有所耳聞,當時,蔡友才一度連團隊成員都已經找好,包括現在隨他一起在鑒機資產管理公司打天下的左右手,前兆豐金副總,也是兆豐票券董事長王啟梆,以及前華一銀行行長、兆豐證券董事謝泓源,還有出身兆豐銀副總,當過新光銀行彰化二胎房貸總經理,現任台中銀行總經理賴進淵,以及兆豐金控、銀行前總經理魏美玉,都是當年所謂的「五人小組」成員,雖然最後五人小組並未真的「跳槽」,但整個合作架構已經成形,包括王起梆、謝泓源、魏美玉,現在都在鑒機扮演一定的角色。
掌舵兆豐金控及兆豐銀多年,蔡友才對這個集團,也有相當的感情,也致力於這家金控板塊的擴張。就以當年兆豐金與各大民營金控競逐華一銀行為例,蔡友才老早就把原本要培養為主掌兆豐銀授信業務第一大部室-國外部協理謝泓源,推薦給寶成集團蔡家出任華一銀行行長,這步棋,就是希望以後兆豐銀對華一銀行能搶得先機,但在最後關頭,兆豐金仍受限於公股金控出價綁手綁腳限制,不敵富邦金出高價奪標。
然而,公股金控能有這樣的企圖心與行動力,為集團的併購大計布局,除了蔡友才,大概無人能出其右。
如今,蔡友才在今年3月29日揮別兆豐金之後,時隔4個多月重回金融舞台,相較於昔日掌舵家大業大的兆豐金控,現在出任資產管理公司董事長,更需洞悉對手布局,搶占制敵機先,隨時靈活應變的智慧,他和過去的老戰友王起梆、謝泓源,就像是一支「輕騎部隊」,雖然陣容並不浩大,但隨時都要精準出擊,這不僅是對蔡友才的全新考驗,也可說是在他的公股生涯之後,另一個全新的起點。

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